Ein Zyklus sagt, wer das Gespräch führt und welches Formular gilt, mit Selbstbeurteilung, Kollegenfeedback, der Beurteilung der Führungskraft und den Zielen. Jede Runde öffnet, sammelt und schließt. Kollegenantworten sind für die beurteilende Person benannt und erreichen die beurteilte Person nicht.
Selbstbeurteilung, Kollegenfeedback, die Beurteilung der Führungskraft und anonymes Aufwärtsfeedback haben jeweils ihr eigenes Datum. Die Person sendet ihre eigenen Worte. Aufwärtsantworten bleiben ohne Namen und erscheinen erst ab drei Rückmeldungen.
Ein Zyklus legt fest, wer beurteilt wird, welches Formular gilt und welche Teile gefragt sind, einmalig oder alle 3, 6 oder 12 Monate. Vier eingebaute Formulare sind der Anfang. Standard 360, Engineering 360, Quarterly conversation und End of probation. Die Namen in der Oberfläche sind Englisch oder Polnisch. Jede Runde öffnet an ihrem Tag, Erinnerungen kommen vor und nach jeder Frist, und sie schließt von selbst.
Performance · Cycles
Standard 360 · 12 people · self, peer, manager and upward
Reminders: 3 days before each due date, on the day, then when late.
Die Person schreibt eine Selbstbeurteilung. Kolleginnen und Kollegen geben Feedback. Die Führungskraft schreibt die Beurteilung mit diesen Antworten neben den Fragen. Wer direkt an die Führungskraft berichtet, kann anonym antworten, in einem eigenen Teil. Der erscheint erst, wenn mindestens 3 Personen geantwortet haben. Jeder Teil hat sein Datum.
Due Oct 22Role performance
Delivery
Delivers more than agreed and unblocks others
Led the billing migration and shipped it two weeks early.
Emily Saputra
The person I want next to me on an incident.
Adam Nowak
Declined: we did not work together this quarter.
For you only. Tomasz never sees these answers or names.
Ziele sind optional. Die Person und die Führungskraft tragen den Stand im monatlichen Rhythmus nach. Beim Öffnen werden bis zu fünf offene Ziele eingefroren. Spätere Änderungen ändern die Beurteilung nicht. Im Free-Tarif bleiben drei offene Ziele pro Person. Bezahlt gibt es keine Obergrenze. Enthalten in den 4 $ pro aktiver Person im Monat, ohne Aufpreis.
Kollegenfeedback erreicht die beurteilende Person mit dem Namen der Verfasserin oder des Verfassers und nie die beurteilte Person. Admins sehen nur, dass es gesendet wurde. Jeder Teil einer Beurteilung hat einen festen Leserkreis.
Performance · Who sees what
Upward results show only where at least 3 people answered.
Die direkten Mitarbeitenden einer Führungskraft können anonym über sie antworten. Die Ergebnisse kommen gesammelt, wenn die Erhebung endet, als Zählungen und Kommentare ohne Namen, und eine Frage erscheint nur, wenn mindestens 3 Personen geantwortet haben. Niemand, auch kein Admin, sieht, wer was geschrieben hat.
3 of 4 answeredSets clear expectations
Not sure: 0
“Every 1:1 ends with a clear next step.”No name
Nobody, admins included, sees who wrote what.
Zwischen den Runden kann jemand eine Notiz mit Namen oder vertraulich schicken. Vertraulich kommt sie ohne Benachrichtigung an. Die Einstellung „Always named“ macht jede Notiz namentlich. Eine vertrauliche Notiz über dieselbe Person ist alle 7 Tage möglich.
Der Zyklus entscheidet, ob eine fertige Führungsbeurteilung automatisch geteilt wird, wenn die beurteilende Person es wählt, oder gar nicht. Eine geteilte Beurteilung wird nie bearbeitet oder zurückgezogen. Eine Korrektur kommt als datierte Notiz, die die Person bestätigt.
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Tomasz can read it as soon as you finish.
Keep private for now
Only you and admins can read it.
Ein Assistent kann die Beurteilung lesen, um die seine Autorin oder sein Autor gebeten wurde, und einen Entwurf neben den Antworten speichern. Er schlägt Formulierungen, Belege und einen Bewertungsvorschlag vor. Die Bewertung, die gilt, wählt die Person. Senden, teilen oder reihen kann er nicht. Gesendet wird in SquadBear. Kollegenantworten erreicht er als Peer 1, Peer 2, in der Reihenfolge des Sendens, ohne Namen. Aufwärtsfeedback liest er nicht.
Saved Oct 18 · Only you can see it.
Delivery
Suggested: ExceedsLed the billing migration and shipped it two weeks early, with no customer-facing incidents.
Ratings are never copied. You pick each one.
Speichert ein System Rückmeldungen, kann das eine technische Einrichtung nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG sein. Die Fragen können Beurteilungsgrundsätze nach § 94 BetrVG sein. Beides klären Sie mit Ihrem Betriebsrat. Diese Seite ist keine Rechtsberatung und keine Freistellung von der Mitbestimmung. Fünf Punkte, an denen solche Verhandlungen oft hängen, gibt es hier nicht.
Jede Bewertung bleibt so, wie ein Mensch sie gewählt hat. Die Rundenansicht bildet keinen Durchschnitt und sortiert niemanden nach der Bewertung. Es gibt kein Ranking und keine Vorhersage, wer das Unternehmen verlässt. Art. 22 DSGVO betrifft Entscheidungen, die allein auf automatischer Verarbeitung beruhen. Eine solche Note bildet SquadBear nicht.
Die beurteilende Person liest Kollegenantworten mit Namen. Admins sehen, dass eine Person geantwortet hat, nicht den Text. Spontanes Feedback sehen Admins nur, wenn es gemeldet wurde. Eine vertrauliche Autorin oder ein vertraulicher Autor bleibt verborgen, bis ein Admin bei einer Meldung "Show author" wählt. Jede Freigabe steht im Audit-Log.
Beim Abschluss werden unbeantwortete Zeilen gelöscht. Beantwortete Zeilen werden ohne Autor und ohne Zeitstempel unter neuer Kennung gespeichert, die Originale gelöscht. Eine Frage erscheint erst, wenn mindestens drei Personen geantwortet haben. Weniger als drei lässt der Zyklus nicht zu. Niemand, auch kein Admin, sieht, wer geschrieben hat.
SquadBear führt für Beurteilungen kein eigenes Modell aus. Ein Assistent, den die schreibende Person selbst verbindet, darf einen Entwurf speichern, auch mit einem Bewertungsvorschlag. Die Bewertung, die gilt, wählt die Person. Senden kann der Assistent nicht. Kollegenantworten erreichen den Assistenten als Peer 1, Peer 2, in der Reihenfolge des Sendens, ohne Namen. Aufwärtsantworten liest kein Assistent. Ob der Einsatz unter Anhang III Nr. 4 Buchstabe b der Verordnung (EU) 2024/1689 fällt, klärt Ihre Rechtsberatung für den konkreten Fall.
Unter Review settings steht die Frist als "Delete reviews after", zwischen 12 und 120 Monaten, 24 als Standard. Nachts gelöscht werden Beurteilungen nach dem Schließen der Runde, Feedback nach dem Senden und Ziele nach dem Abschluss. Zyklen, Runden und Formulare bleiben. Die Löschung lässt sich nicht rückgängig machen. Die Oberfläche ist Englisch oder Polnisch.
Öffnen, Frist für Selbst und Kollegen, Frist für die Führungskraft, schließen. Die Runde zeigt, wo sie steht.
Die beurteilte Person sieht nicht, wer was über sie geschrieben hat.
Automatisch, Wahl der beurteilenden Person, oder nicht geteilt. Einmal am Zyklus gesetzt.
Jede Bewertung wählt ein Mensch selbst. Nichts bildet einen Durchschnitt, reiht jemanden oder sagt voraus, wer geht.
Nein. Beurteilungen können Bewertungen enthalten. Jede wählt die schreibende Person, und sie wird so gezeigt, wie sie gewählt wurde, nie zu einer Note gemittelt. Es gibt kein Ranking, keine Vorhersage von Abgängen und kein Bewerbungssieb.
Die beurteilende Person, mit Namen. Die Antworten erreichen die beurteilte Person nicht.
Nein. Er kann einen Entwurf speichern, den die Autorin oder der Autor bearbeitet. Gesendet wird von der Person, und das Teilen bleibt am Modus des Zyklus. Der Assistent kann das nicht für sie freigeben.
Nein. Es ist in den 4 $ pro aktiver Person im Monat enthalten. Kostenlos gilt es bis 5 Personen, mit drei offenen Zielen pro Person. Bezahlte Tarife begrenzen offene Ziele nicht. Eine Runde friert bis zu fünf davon ein.
Das klärt Ihr Betriebsrat. Digitale Rückmeldungen können unter § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG fallen, die Fragen unter § 94 BetrVG. SquadBear stellt davon nicht frei. Es mittelt keine Bewertungen, reiht niemanden, sagt keine Abgänge voraus, zeigt Admins keinen Kollegentext und keine ungemeldete Notiz, speichert Aufwärtsfeedback ohne Autor ab drei Antworten, führt selbst kein Modell aus und löscht nach einer Frist von 12 bis 120 Monaten. Das ist keine Rechtsberatung.
Urlaub, Zeiterfassung, Anwesenheit, Teamgesundheit, Mitarbeitergespräche und Personalakte greifen nahtlos ineinander: Ein genehmigter Urlaub ist überall bekannt, das Onboarding neuer Mitarbeiter startet automatisch und ein still leidendes Team bleibt nicht unbemerkt.
Wenn Urlaub beantragen mühelos ist, erholen sich Mitarbeiter wirklich, Führungskräfte hören auf Brände zu löschen, und Sie wissen jederzeit, wo das Unternehmen steht.
Zeiterfassung hat nur dann einen Wert, wenn sie ehrlich und ohne Widerstand erfolgt.
Vier Tasten für den Tag.
Starke Teams driften oft schleichend ab, lange bevor Probleme sichtbar werden.
In dem Moment, in dem jemand eingestellt wird, existiert seine Personalakte, Onboarding-Aufgaben haben Verantwortliche und Fristen, und zu unterzeichnende Richtlinien finden neue Kollegen von selbst.
SquadBear ist das führende System.
Ihr Assistent hilft bei Routineaufgaben rund um Urlaub, Zeit und HR. So bleibt mehr Zeit für Gespräche und Ihr Team.
